Система управленческой деятельности по повышению мотивации сотрудников и вовлечению их в инновационную деятельность
Реферат Менеджмент
Система управленческой деятельности по повышению мотивации сотрудников и вовлечению их в инновационную деятельность
Язык: Русский
Количество страниц: (12)
Добавлено: 6 февраля
Уникальность
etxt
93%
1.Понятие мотивационной деятельности
Понимание внутренних механизмов мотивации и стимулирования к инновационной деятельности позволяет менеджерам выработать эффективную политику в этой сфере трудовых отношений, создать режим наилучшего содействия для тех, кто стремится совершенствования как своей работы, так и деятельности организаций в целом [3, c.90].
Мотив это актуализированная потребность человека, побуждающего его к определенным действиям и поступкам, вследствие которых потребность может быть удовлетворена, а стимул побудить к действиям, обусловленным внешними факторами. Мотив является внутренней побудительной причиной, которая обуславливает действия и поступки субъекта, тогда как стимул больше ассоциируется с вмешательством внешних сил (факторов) в выбор субъектом управления определенного типа поведения. Исследования показывают, что мотивационный механизм будет эффективным только тогда, когда будет основываться не на принципах административного влияния, а на экономических
Показать еще
Введение

Важной предпосылкой развития современного общества в условиях максимального использования нововведений и инноваций есть особенное уделение внимания персоналу, создающему предпосылки для экономического роста и конкурентоспособности как отдельного работника, так и предприятия в целом, а также гарантирует при этом его экономическую безопасность. У каждого работника кроме определенных условий трудовой деятельности на промышленном предприятии существуют и свои личностные мотивы и стимулы, побуждающие к повседневному выполнению поставленных перед ним задач. Из-за того, анализ поведения работников требует применения знаний в сочетании с опытом, профессиональными навыками, образовательным уровнем психологическим и материальным состоянием и тому подобное.
Оглавление
Введение 3
1.Понятие мотивационной деятельности 5
2. Методы стимулирования мотивации 7
Заключение 10
Список литературы 11
Список литературы

1. Парсонс Т. О структуре социального действия / Т. Парсонс. – Москва : Академический Проект, 2012. – 350 с.
2. Пономаренко В.А. Мотивация труда на предприятиях рыночной экономики / В.А. Пономаренко, С.Б. Довбня, И.П. Клименко // Бизнес-Информ. – 2015. – 347 с.
3. Солодянкина О.В. Материальное стимулирование работников на предприятии / О.В. Солодянкина // Вестник ИжГТУ. – 2009. – Спецвып. – 570 с.
4. Сурков С.А. Социально-психологические модели в анализе трудовой трудовой мотивации работников / С.А. Сурков // Вопросы экономики. – 2004. – № 8. – 130 с.
5. Тейлор Ф. Научная организация труда / Ф. Тейлор. – М. : НКПС Транспечать, 1925. – 276 с.
6. Файоль А. Общее и промышленное управление / А. Файоль ; науч. ред. Е. А. Кочергина. – Москва : Контроллинг, 2017. – 115 с.
7. Хэкман Дж.Р. Теория характеристик работы / Дж.Р. Хэкман, Г.Р.Олдхэм / по Н.В. Прусовой. «Психология труда». – Москва : Эксмо, 2009. – 370 с.
offer
Закажи уникальную работу сейчас
и получи скидку 30 грн
Получить бонус
Узнать стоимость работы